5月4日11点,武川县副官家饰影视公司组织召开会议,公司总经理:麻衣织梦;副总经理:艾瑞克·奥德及车间主任:奥黛丽·塔皮赫鲁、杰义、奥卡·安塔拉、咸鱼火车等相关人员等参会。
实现月度盈利,靠的是聚焦绩效、责任到位、刚性执行、挂钩考核,靠的是调结构、降成本、提效率、建机制!各个赛项的牵头部门要加强竞赛项目的策划,深挖公司潜能和优势,做好总结、提炼工作,同时,要对指标落后单位加以指导、找出具体原因,力争劳动竞赛的各项指标争先进位,要切实增强“不进是退,慢进也是退”的危机感、紧迫感。。
据了解,通过对标找差,我们看到了自己与行业领先企业的差距,而这些差距就像一个硬币的两面,如果这些差距能成为我们不断向前追赶的动力,那么存在差距意味着我们有更大的发展空间。同时,在推进“三降两增”方面,要结合实际、拓宽视野,眼睛向外、对标找差,以降低工序成本为重点,精心策划、精细组产,充分挖掘企业在降本增效、工艺参数优化等方面的潜力。